美邦服飾又雙叒“賣房”了。

近日，美邦服飾發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰?以下簡(jiǎn)稱“雅戈?duì)枴?出售公司所持有的位于遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街1號(hào)、1-1號(hào)店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。

近年來(lái)，美邦服飾頻頻賣房“回血”，與此同時(shí)，各大城市的門店紛紛淡出人們視野。那個(gè)不走尋常路的“步行街之王”怎么了？

(資料圖片)

美邦服飾多次賣房“回血”

對(duì)于此次出售店鋪，美邦服飾解釋為，需要盤活資產(chǎn)。

2022年12月，美邦服飾就以盤活資產(chǎn)為由，向雅戈?duì)柍鍪燮渌钟械奈挥谫F州省貴陽(yáng)市中華中路145號(hào)店鋪。在此之前，美邦服飾向雅戈?duì)柍鍪哿似渌钟械奈挥诤笔∥錆h市光谷世界城西班牙風(fēng)情街1幢B單元的店鋪。

不僅是出售店鋪資產(chǎn)。將時(shí)間倒回到2021年，美邦服飾與控股子公司上海邦購(gòu)信息科技有限公司共同持有的上海模共實(shí)業(yè)有限公司股權(quán)也被悉數(shù)出售。

頻頻出售公司資產(chǎn)換取數(shù)億現(xiàn)金流，美邦服飾是否陷入困頓？

年報(bào)顯示，由于銷售規(guī)模下降及兌付到期的商業(yè)承兌匯票增加，截至2022年，美邦服飾經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)5.35億元，較上年同期下降290.60%。

另外，2022年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.4億元，同比減少45.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損8.23億元。

虧損擴(kuò)大的同時(shí)，昔日“服裝巨頭”亦急速瘦身。2022年末，美邦服飾直營(yíng)店鋪僅剩29家，加盟店鋪997家，一年之內(nèi)共關(guān)閉了689家門店。

曾是當(dāng)之無(wú)愧的“步行街之王”

隨著一家家門店陸續(xù)消失，也讓人不禁疑惑，美特斯邦威怎么了？

若論起當(dāng)年的風(fēng)光，在美特斯邦威面前，森馬、以純、佐丹奴、真維斯只能稱之為“小弟”。

誕生于1995年的美特斯邦威，堪稱國(guó)民服裝品牌。一句“美特斯邦威——不走尋常路”風(fēng)靡一時(shí)，眾明星為品牌代言，讓美特斯邦威變得家喻戶曉。當(dāng)時(shí)走在潮流前線的美特斯邦威，也成為無(wú)數(shù)少男少女的逛街“打卡地”。電視劇《一起來(lái)看流星雨》里的“美特斯邦威梗”至今仍被熟知。

曾經(jīng)，在三四線城市備受追捧的美邦服飾，業(yè)績(jī)也一路起飛。2008年，美邦服飾在深交所上市，成為A股休閑服飾第一股。2011年，美邦服飾營(yíng)收約99.45億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約12.1億元，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的“業(yè)績(jī)神話”。

昔日溫州“小裁縫”，一手締造“美邦帝國(guó)”的周成建，身家也由此大漲。在2008福布斯中國(guó)(大陸)富豪榜中，他以136億的身家成為浙江首富，排在全國(guó)第五位。此后多年，亦連續(xù)登上福布斯富豪榜和胡潤(rùn)百富榜。

不差錢、有“人緣”的美特斯邦威，經(jīng)營(yíng)盤子也越鋪越大。2013年，美特斯邦威的全國(guó)門店數(shù)超5000家，成為當(dāng)之無(wú)愧的“步行街之王”。

被嘲“過(guò)時(shí)”，業(yè)績(jī)陷入虧損

彼時(shí)風(fēng)光無(wú)限的美邦服飾，還抱著成為“全球裁縫”的愿景走在康莊大道上，但危機(jī)已悄然而至。

2015年，業(yè)績(jī)已連續(xù)三年下滑的美邦服飾，首次出現(xiàn)虧損，當(dāng)年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為負(fù)4.32億元。接下來(lái)的幾年間，美邦服飾的業(yè)績(jī)?nèi)晕从休^大改觀，除2016年和2018年有所盈利外，其他年份均以大幅虧損收尾。2019年至2022年四年間，合計(jì)虧損超29億元。

這些年，國(guó)內(nèi)外快時(shí)尚品牌崛起、“國(guó)潮”也在迅猛發(fā)展，更新潮的設(shè)計(jì)、更快地推陳出新對(duì)美邦服飾的市場(chǎng)份額造成不小沖擊。

或許是沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)潮流變化，美特斯邦威、真維斯、衣戀等一眾曾經(jīng)被熟知的服裝品牌，漸漸成為了“過(guò)時(shí)”和“土味”的代名詞。

品牌認(rèn)可度下降外，美邦服飾加盟店過(guò)多，部分加盟商經(jīng)營(yíng)不力，導(dǎo)致還款逾期，應(yīng)收賬款時(shí)間變長(zhǎng)等，也制約著美邦服飾的發(fā)展。

庫(kù)存高企、虧損、頻頻關(guān)店的美邦服飾，陷入財(cái)務(wù)“泥潭”。

艱難求生 一季度凈利潤(rùn)同比扭虧為盈

業(yè)績(jī)乏力下，美邦服飾不是沒(méi)想過(guò)改變。

曾經(jīng)線下門店是其主要的銷售渠道，美邦服飾主動(dòng)做起“減法”，關(guān)閉大量傳統(tǒng)商圈虧損店鋪。電商崛起背景下，意識(shí)到忽視線上渠道的它，還曾成立邦購(gòu)網(wǎng)和有范App，但未給業(yè)績(jī)帶來(lái)太大改變。

因設(shè)計(jì)風(fēng)格滯后被“嫌棄”后，近年來(lái)，美特斯邦威在服裝設(shè)計(jì)上也盡力討好年輕消費(fèi)者，還曾乘著“國(guó)潮”的東風(fēng)，推出國(guó)粹京劇系列、中華博物館系列服裝。或許是產(chǎn)品特色不夠鮮明，仍被消費(fèi)者吐槽“同質(zhì)化”、“不高級(jí)”。

一番折騰后，經(jīng)營(yíng)上未有大起色的美邦服飾，近年來(lái)開(kāi)始變賣資產(chǎn)“求生”。

不過(guò)，昔日國(guó)產(chǎn)服裝“老大哥”并沒(méi)有放棄。此前，美邦服飾透露，2023年，公司將積極地?fù)肀聲r(shí)代的消費(fèi)市場(chǎng)需求，全面重構(gòu)渠道布局，線下直營(yíng)渠道將采取穩(wěn)定的策略發(fā)展，重點(diǎn)布局線上直營(yíng)渠道、加盟渠道，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)早日扭虧為盈的財(cái)務(wù)損益使命目標(biāo)做營(yíng)運(yùn)執(zhí)行。

之后，美邦服飾又在回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)表示，“今年公司集中經(jīng)營(yíng)資源重點(diǎn)圍繞三至五線市場(chǎng)發(fā)展線下加盟渠道，整合發(fā)展電商渠道業(yè)務(wù)。”

4月28日晚間，美邦服飾披露一季度財(cái)報(bào)，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4383.52萬(wàn)元，同比扭虧為盈。

面對(duì)一季度業(yè)績(jī)，美邦服飾或許能松一口氣。但如今服裝市場(chǎng)“龍爭(zhēng)虎斗”，想要重回以前的地位，美邦服飾恐怕還有很長(zhǎng)的路要走。